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Que el entusiasmo nos deje ver el bosque

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El entusiasmo es un recurso que escasea. Consiste en la exaltación ante un hecho, una situación, una tarea, motivación exacerbada que se manifiesta en una elevada inversión de energía para realizar una actividad sin que uno perciba esfuerzo, movilización de ingentes cantidades de elementos heterogéneos para la modelización de una idea. Curiosamente el entusiasmo se divulga y aplaude en los discursos, pero se considera un demérito cuando se observa en los pares con los que se comparte objetivos. Hace poco me comentaron la descorazonadora anécdota de un director que, en su despedida del cargo, aconsejaba a sus empleados de más confianza que no se les ocurriera mostrar entusiasmo por nada, pero sobre todo que no lo exteriorizaran por aquello que precisaba la colaboración de otros. A veces se demoniza el entusiasmo emparejándolo erróneamente con la vanidad o la arrogancia. También se tiende a desprestigiarlo porque el entusiasmo por una idea nos puede convertir en fundamentalistas de esa idea, o hacer caer en una temible trampa abstrusa (obstinación en seguir un curso de acción claramente desatinado por haber invertido tiempo y esfuerzo en él), pero una cosa es mostrar entusiasmo y otra impermeabilidad a la hora de escuchar la argumentación de aquellos que tratan de revocar nuestra postura, corregirla, o afinarla más. Conviene prestar atención a los demás cuando su participación está avalada de argumentos férreos y bien confeccionados, tener cerca a alguien que desde la buena intención ejerza de abogado de diablo para ofrecer prismas inéditos. Muchas veces nos obcecamos con ideas que luego devienen en baldías, y para evitar acabar allí conviene dialogar con nuestro alrededor. Es fantástico que el punto de partida  de todo proyecto sea el entusiasmo. Ahora bien, que el entusiasmo no nos nuble ni la capacidad crítica ni la facultad de escuchar. Y que nadie lo interprete como una amenaza. Nada empobrece más los ecosistemas que censurar el entusiasmo tácitamente o con estratagemas taimadas. 

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Josemi Valle

Escrito por

En la actualidad forma parte del equipo de investigación de [ENE] Escuela de Negociación. Es licenciado en Filosofía y Ciencias de la Educación por la Universidad de Salamanca. Ha trabajado en el departamento de I+D de diferentes empresas relacionadas con la formación en habilidades directivas. Coautor del ensayo «El trabajo dignifica y cien mentiras más» (LID, 2007)

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