Ideas y reflexión

Estos días estoy elaborando y redactando un Manual sobre «Trabajo en equipo». Una de las secciones del Manual es un decálogo de ideas prácticas. Como su nombre atestigua es un inventario de diez formulaciones breves, casi pinceladas impresionistas destinadas a su inmediata aplicación. Este apartado trata de aliviar el apetito voraz de los que se acercan a los contenidos sobre habilidades de dirección buscando más una salvadora receta mágica que una disertación. Resulta curiosa esta dialéctica de la idea y la reflexión, cómo la idea recibe elogios y la reflexión despierta miradas desconfiadas e incluso reprobadoras. La idea es considerada una bendición para el aquí y ahora y el pensamiento una carga onerosa e inoperante. Seamos claros. Sin reflexión no se puede alumbrar ninguna idea, pero  sólo con ideas deshilvanadas por la ausencia de reflexión no se puede edificar nada. Se necesita una hibridación de conocimiento y pragmatismo.  Creo que esa es la definición exacta de un proyecto. El proyecto convierte la idea en acción. De poco sirve una idea si no va acompañada de una estrategia que la dote de utilidad, que transforme los recursos en rendimiento. Esa estrategia requiere de reflexión. De una mirada panorámica. De poner nuestra cabeza en un lugar mucho más lejos de donde se encuentran nuestros pies.